La CSRD è una direttiva, non un regolamento. Questa distinzione determina perché un'azienda in Danimarca non ha automaticamente gli stessi obblighi di un'azienda comparabile in Germania o in Francia. Una direttiva fissa un obiettivo e un livello minimo; il recepimento nel diritto nazionale lascia spazio a scelte proprie. La Danimarca ha utilizzato quello spazio, tra l'altro allineandosi alla prassi di rendicontazione danese esistente, che era già in vigore ben prima dell'arrivo della CSRD. Chi legge solo il testo europeo non vede quindi il quadro completo di ciò che viene richiesto nella prassi danese.
La Danimarca conosceva, prima dell'entrata in vigore della CSRD, già una tradizione nazionale di rendicontazione non finanziaria per le aziende più grandi. Nel recepimento della direttiva, quella struttura esistente non è stata semplicemente sostituita, ma in parte intrecciata con i nuovi requisiti europei. Questo può avere conseguenze su chi è tenuto all'obbligo di rendicontazione, sul modo in cui sono organizzati la supervisione e l'applicazione delle norme, e sul ruolo che l'autorità di controllo danese e la categoria professionale dei revisori danesi svolgono nella valutazione della rendicontazione. Anche il modo in cui un gruppo o una società madre in Danimarca viene trattato rispetto alle filiali altrove può differire da quanto la direttiva descrive come principio di base.
Questo schema non è unico per la Danimarca. Anche in Irlanda si applicano intestazioni nazionali proprie sulla linea europea della CSRD, così come in Austria e Repubblica Ceca. La direzione della differenza varia da paese a paese, ma il meccanismo è sempre lo stesso: una direttiva che lascia spazio, e un legislatore nazionale che riempie quello spazio sulla base della propria tradizione giuridica e struttura di supervisione.
Per un consiglio di amministrazione, un CFO o un General Counsel responsabile di un'entità con attività in Danimarca, questo significa che la domanda "cosa dice la CSRD" non è sufficiente. La domanda successiva è: cosa ne ha fatto il legislatore danese, e quale autorità lo controlla nella pratica. Questo riguarda tre aspetti che vanno oltre il testo della direttiva.
In primo luogo l'ambito di applicazione: quali entità danesi all'interno di un gruppo rientrano nell'obbligo di rendicontazione può dipendere da come la legge danese gestisce le esenzioni per le filiali quando la rendicontazione avviene già a livello di gruppo. In secondo luogo la supervisione: chi in Danimarca valuta la rendicontazione e su quali basi è una scelta nazionale, non uno standard europeo. In terzo luogo il collegamento con gli obblighi esistenti: laddove la Danimarca richiedeva già da tempo qualcosa che si sovrappone alla CSRD, la legge nazionale può scegliere di far sopravvivere quel quadro più antico insieme a, o intrecciato con, il nuovo.
Per ciascuno di questi tre punti vale che il contenuto preciso, le soglie e i termini sono stabiliti nella legislazione di recepimento danese stessa, e nelle linee guida dell'autorità di controllo danese. Quel testo cambia, e differisce a livello di dettaglio da quanto qui può essere descritto in termini generali. Chi deve sapere se una specifica entità danese rientra nell'obbligo di rendicontazione, e con quale soglia o termine, fa bene a consultare le fonti danesi attuali piuttosto che basarsi su una sintesi.
La Danimarca è in questo modo un esempio di un fenomeno più ampio: le intestazioni nazionali vengono sistematicamente sottovalutate, perché l'attenzione rimane spesso fissa sul testo della direttiva europea. La stessa sottovalutazione si verifica anche nelle economie più grandi. Così la Germania si differenzia su alcuni punti dalla linea europea per la propria collocazione nel Handelsgesetzbuch, e la Francia si differenzia per il ruolo che il commissaire aux comptes aveva già prima dell'arrivo della CSRD. Anche il Portogallo mostra che il recepimento nazionale assume un volto proprio. Chi opera in più stati membri non si trova quindi di fronte a un unico insieme di regole, ma a un quadro europeo che assume una forma diversa in ogni paese.
La Compliance Check è costruita per rendere visibile questa differenza senza ridurla a un unico numero o a un'unica data. Per ogni obbligo viene registrato chi all'interno dell'organizzazione ne è il responsabile, quale prova dimostra che l'obbligo è stato soddisfatto, e quale controllo è stato istituito a tal fine. Questo non sostituisce la normativa danese, ma costituisce lo strato superiore: la struttura con cui un consiglio di amministrazione può dimostrare di sapere a cosa è soggetto, e di essersi organizzato di conseguenza.
Lo strumento che supporta la Compliance Check è in fase di sviluppo. Chi desidera già ora mappare le intestazioni nazionali per la Danimarca, o per un altro paese, può iscriversi alla lista d'attesa e verrà informato quando lo strumento sarà disponibile.
La domanda su quale obbligo provenga da dove è strettamente collegata a un'altra domanda: quanta parte del lavoro che ne deriva è automatizzabile. La scansione del lavoro di FTE TO AI calcola per ogni attività quale parte del lavoro può essere svolta dall'AI, offrendo così un quadro del lavoro che si cela dietro la conformità, indipendentemente dalla domanda su quale legge esattamente prescriva quel lavoro.
Vraag maar welke verplichting op u van toepassing is, en waaraan u dat kunt aantonen.
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