Образованието се различава от повечето сектори на този сайт в един аспект, който трябва да стои в началото на всеки анализ: правната форма. Докато търговска верига или верига в сферата на хотелиерството и ресторантьорството почти естествено е дружество с ограничена отговорност или сравнимо капиталово дружество, голяма част от образованието се състои от фондации, сдружения, публичноправни органи или институции, оформени по друг начин от обикновено предприятие. Това не е детайл. Голяма част от европейското ESG-законодателство е написана с предприятието като изходна точка, а въпросът дали и как това законодателство се прилага към фондация или публичноправен орган, се отговаря различно за всяко правило и всяка правна форма.
Осен това е релевантно съотношението между публично и частно финансираното образование, без към него да може да се закачи процент. Най-голямата част от образованието в Нидерландия получава публично финансиране под една или друга форма, дори когато правната форма е частноправна. Тази смесена форма на публично финансиране и частноправна организация означава, че институция не може автоматично да се класира като "бизнес" или "дъpжaba": класификацията зависи от точната структура, формата на финансиране и въпроса дали институцията извършва икономически дейности в смисъла, който законодателството използва.
Основното законодателство относно докладването за устойчивост и дю дилиджънс във вериги на доставки работи с критерии за размер: брой служители, оборот, балансова сума. За обикновено предприятие това е обикновено сметководство. За образователна институция това е по-малко ясно. Коя е релевантната единица - училището, групата от училища, компетентният орган, или фондацията, в която са обединени няколко институции? При обединения и слети управителни органи размерът на докладващата единица може да се окаже съвсем различен от размера на училището, с което родител или ученик има контакт. Кой точно праг важи и как той се прилага към образователни институции, е нещо, което трябва да се проучи за всяка институция въз основа на актуалния текст на закона и съответното обяснение, не нещо, за което тук може да се даде фиксирана стойност.
Задълженията за дю дилиджънс във верига на доставки са написани с производствена верига наум: суровина, производство, транспорт, продажба. Образователна институция има различна верига: доставчици на учебни материали, кетъринг компании, фирми за почистване, ИТ доставчици, строителни компании при новостроителство или ремонт. Дали и до каква степен институция сама попада под задълженията за верига на доставки, зависи от собствения й размер и правна форма. Но дори институция, която сама не е директно задължена, може като част от веригата на по-голяма страна да бъде поискана да предостави информация, например от издател, кетъринг компания или строителен партньор, който сам попада под правилата. Този индиректен натиск често се появява по-рано от директното задължение, и институции, които не са подготвени за това, го усещат чрез неочаквани въпросници.
Ядрото на CSRD и CSDDD е европейско, но начинът, по който държавите членки транспонират тези директиви в национално законодателство, се различава, и това засяга образователните институции по специфичен начин. Националните законодатели трябва да правят избор относно третирането на публичноправни институции, на образователни фондации и на институции, които са частично публично финансирани. Тези избори не са в основния европейски текст, а в нидерландския закон за транспониране и свързаната с него подзаконова нормативна уредба. Институция, която се позовава само на европейската директива, пропуска точно частта от правилото, която се прилага към собствената й правна форма. Същото подценяване на националните надбавки се проявява по различен начин в други сектори: кой иска да види как работи това при сектор със сходен въпрос относно разрешителни и надзор, може да прочете анализа за ESG-задълженията, които важат за енергийния сектор, където секторно специфичен надзор и европейски правила се преплитат по сходен начин.
Дори без яснота относно точния праг или точния обхват, институция вече сега може да картографира кои задължения потенциално са релевантни, кой в рамките на организацията би бил отговорен за това, какви доказателства вече съществуват и какъв контрол по отношение на тях липсва. Този преглед е точно за какво е предназначена Compliance Check: не нов набор от правила, а начин за всяко потенциално задължение да се посочи собственик, доказателствен документ и контрол, така че управителен орган на по-късен момент да може да докаже, че въпросът е сериозно проучен. Други сектори със сходен въпрос относно правна форма и обхват също са описани, като преценката при ESG-задълженията на финансовите услуги и въпросът как правилата за верига на доставки се отразяват при ESG-задълженията в аграрния сектор, където структурата на собствеността също е определяща за резултата.
Веднъж щом стане ясно кои задължения потенциално важат, следва друг въпрос: кой в рамките на институцията ще извърши работата по проучване, документиране и поддържане, и колко от това може да се направи със съществуващ капацитет. Работата по докладване и съответствие се състои в голяма степен от повторяеми задачи: събиране на данни, попълване на формати, подреждане на доказателствени документи, поддържане на статус. Работният скенер на FTE TO AI изчислява за всяка задача каква част от нея може да бъде поета от изкуствен интелект, не като заместник на преценката, която прави управителен орган или одитор, а като начин да се види къде се освобождава капацитет за работата, която все пак изисква човешка преценка. За институция, която тепърва започва да проучва под кои правила попада, това е логична следваща стъпка, щом прегледът на задълженията е готов.
Vraag maar welke verplichting op u van toepassing is, en waaraan u dat kunt aantonen.
Answers come from this site’s knowledge base. Not tailored advice, and not a scan of your company.