Obrazovanje se razlikuje od većine sektora na ovoj stranici u točki koja bi trebala stajati na početku svake analize: pravni oblik. Tamo gdje je trgovački lanac ili lanac ugostiteljskih objekata gotovo samorazumljivo društvo s ograničenom odgovornošću ili slično kapitalsko društvo, veliki dio obrazovanja čine zaklade, udruge, tijela javnog prava ili ustanove koje su oblikovane na drugačiji način od običnog poduzeća. To nije detalj. Velik dio europskog ESG zakonodavstva pisan je s poduzećem kao polazištem, a pitanje primjenjuje li se i kako to zakonodavstvo na zakladu ili tijelo javnog prava odgovara se drugačije za svako pravilo i za svaki pravni oblik.
Osim toga, relevantan je i odnos između javno i privatno financiranog obrazovanja, bez da se na to može staviti postotak. Najveći dio obrazovanja u Nizozemskoj prima javno financiranje u nekom obliku, i to čak i kada je pravni oblik privatnopravni. Ta mješavina javnog financiranja i privatnopravne organizacije znači da se ustanova ne može automatski svrstati u "gospodarstvo" ili "javnu vlast": klasifikacija ovisi o točnoj strukturi, obliku financiranja i pitanju provodi li ustanova gospodarske aktivnosti u smislu koji koristi zakonodavstvo.
Osnovno zakonodavstvo o izvještavanju o održivosti i dužnoj pažnji u lancu opskrbe radi s kriterijima veličine: broj zaposlenika, prihod, ukupna bilanca. Za redovno poduzeće to je jednostavan izračun. Za obrazovnu ustanovu to je manje izravno. Je li relevantna jedinica škola, grupa škola, nadležno tijelo ili zaklada u kojoj je okupljeno više ustanova? Kod suradničkih udruga i objedinjenih upravnih odbora veličina jedinice koja izvještava može biti sasvim drugačija od veličine škole s kojom roditelj ili učenik ima posla. Koji prag točno vrijedi i kako se on primjenjuje na obrazovne ustanove, mora se za svaku ustanovu istražiti na temelju aktualnog zakonskog teksta i pripadajućeg tumačenja, a nije nešto za što se ovdje može navesti fiksna vrijednost.
Obveze dužne pažnje u lancu opskrbe pisane su s proizvodnim lancem na umu: sirovina, proizvodnja, prijevoz, prodaja. Obrazovna ustanova ima drugačiji lanac: dobavljači nastavnih materijala, catering tvrtke, tvrtke za čišćenje, dobavljači IT-a, građevinske tvrtke kod novogradnje ili renovacije. Podliježe li ustanova sama izravno obvezama u lancu opskrbe i u kojoj mjeri, ovisi o njezinoj vlastitoj veličini i pravnom obliku. No i ustanova koja sama nije izravno obvezana može, kao dio lanca veće stranke, biti zamoljena za dostavu informacija, na primjer od izdavača, cateringa ili građevinskog partnera koji sam podliježe propisima. Taj neizravan pritisak često se javlja ranije od izravne obveze, a ustanove koje na to nisu spremne, to primijete kroz neočekivane upitnike.
Srž CSRD-a i CSDDD-a je europska, ali način na koji države članice te direktive pretvaraju u nacionalno zakonodavstvo razlikuje se, i to obrazovne ustanove pogađa na specifičan način. Nacionalni zakonodavci moraju donijeti odluke o tretmanu tijela javnog prava, obrazovnih zaklada i ustanova koje su djelomično javno financirane. Te odluke nisu sadržane u osnovnom europskom tekstu, nego u nizozemskom zakonu o prenošenju i pripadajućim podzakonskim propisima. Ustanova koja se savjetuje samo s europskom direktivom propušta baš onaj dio pravila koji se primjenjuje na njezin vlastiti pravni oblik. Ista podcijenjenost nacionalnih dodataka javlja se u drugim sektorima na drugačiji način: onaj koji želi vidjeti kako to funkcionira u sektoru sa sličnim pitanjem oko dozvola i nadzora, može pročitati analizu o ESG-obvezama koje vrijede za energetski sektor, gdje se sektorski specifičan nadzor i europski propisi preklapaju na sličan način.
Čak i bez konačnog odgovora o točnom pragu ili točnom opsegu, ustanova već sada može mapirati koje su obveze moguće relevantne, tko bi unutar organizacije za to bio odgovoran, koji dokazi već postoje i koja kontrola za njih nedostaje. Taj pregled je upravo ono za što je namijenjen Compliance Check: ne novi skup pravila, nego način da se za svaku moguću obvezu odredi vlasnik, dokaz i kontrola, tako da uprava u kasnijem trenutku može dokazati da je pitanje ozbiljno istraženo. Drugi sektori sa sličnim pitanjem o pravnom obliku i opsegu također su opisani, kao primjerice razmatranje kod ESG-obveza za financijske usluge i pitanje kako pravila o lancu opskrbe djeluju kod ESG-obveza u poljoprivrednom sektoru, gdje je struktura vlasništva jednako presudna za ishod.
Čim je jasno koje obveze mogu vrijediti, slijedi drugo pitanje: tko će unutar ustanove obaviti posao istraživanja, dokumentiranja i praćenja, i koliko se od toga može obaviti postojećim kapacitetom. Posao izvještavanja i usklađenosti sastoji se u velikoj mjeri od ponovljivih zadataka: prikupljanje podataka, popunjavanje obrazaca, sređivanje dokaza, praćenje statusa. Radna skeniranja tvrtke FTE TO AI izračunavaju za svaki zadatak koji se dio može preuzeti pomoću AI-a, ne kao zamjenu za procjenu koju donosi uprava ili revizor, nego kao način da se vidi gdje se oslobađa kapacitet za posao koji zahtijeva ljudsku procjenu. Za ustanovu koja tek počinje istraživati kojim propisima podliježe, to je logičan sljedeći korak čim pregled obveza bude gotov.
Vraag maar welke verplichting op u van toepassing is, en waaraan u dat kunt aantonen.
Answers come from this site’s knowledge base. Not tailored advice, and not a scan of your company.