Evropska zakonodaja o trajnosti deluje v obliki direktiv. Direktiva določa cilj in okvir, a postane zavezujoča šele, ko jo država članica prenese v nacionalno zakonodajo. Avstrija to počne prek lastnih zakonodajnih postopkov, z lastnimi ministrstvi, lastnimi posvetovalnimi krogi in lastnim tempom. Med evropskim besedilom in avstrijskim zakonom je torej prevajalski korak, in v tem prevajalskem koraku se sprejemajo odločitve: o obsegu, o tem, kdo je za kaj odgovoren, o tem, kako je urejen nadzor, in o tem, katera prehodna pravila veljajo.
To je jedro tega, zakaj lahko evropsko pravilo v Avstriji izgleda drugače kot v besedilu same direktive. Ne ker Avstrija pravilo ignorira, temveč ker je nacionalni prenos pač lasten dokument, z lastnim oštevilčenjem in lastno razlago pojmov, ki so v direktivi zavestno puščeni odprti.
Obstaja nekaj mest, kjer nacionalni prenos strukturno povzroči razliko, tudi če je namen evropskega zakonodajalca povsod enak.
Nič od teh mehanizmov ni edinstveno za Avstrijo. Enak vzorec je mogoče zaznati v načinu, kako se Češka razlikuje od evropske linije, in v načinu, kako Portugalska evropsko linijo prevaja v lastno zakonodajo. Direktiva je ista, nacionalna izvedba pa ni.
Posledica je, da na vprašanje »ali moje podjetje spada pod to obveznost« nikoli ni mogoče odgovoriti samo z evropskim besedilom. Vedno je potrebna druga plast: nacionalna nadgradnja, ki je postavljena na evropsko osnovo. Za Avstrijo to pomeni, da so aktualno besedilo zakona in pripadajoča izvedbena pravila edini zanesljivi vir za prage, roke in podrobnosti nadzora. Ta stran opisuje mehanizem, po katerem nastaja odstopanje, ne pa aktualnih številk, ker se te spreminjajo in poleg tega niso dokončne, dokler nacionalna zakonodaja ni zaključena ali spremenjena.
Ta vzorec nacionalnih nadgradenj je dobro prepoznaven tudi, če ga primerjate z državo, kjer je evropska osnova enaka, a je nacionalna izvedba obsežno dokumentirana, kot je razvidno iz tega, katere nacionalne nadgradnje veljajo v Nemčiji in tega, katere nacionalne nadgradnje veljajo v Franciji. Kdor je dejaven v več državah, mora torej za vsako državo posebej ugotoviti, kje je nacionalna nadgradnja, in ne predpostavljati, da obveznost, ugotovljena v eni državi, avtomatično velja na enak način v drugi državi.
Za direktorja, finančnega direktorja, glavnega pravnika ali notranjega revizorja to pomeni, da prvo vprašanje ni »kaj pravi evropska direktiva«, temveč »kaj je Avstrija iz tega naredila, in kateri del organizacije to konkretno prizadene«. To je med drugim odvisno od sektorja: način, kako se obveznosti glede trajnosti odražajo na primer v ESG pravilih, ki veljajo za gradbeništvo, se razlikuje od načina, kako se to odraža v ESG pravilih, ki veljajo za instalacijsko panogo, in te sektorske razlike se dodajo nacionalnim razlikam. Compliance Check je namenjen temu, da ti dve plasti, evropsko in nacionalno, za vsako obveznost posebej razloči in dodeli lastniku, z dokazi in kontrolo, tako da lahko uprava dokaže, da ima pregled, namesto da mora pregled zatrjevati.
Orodje, ki ta pregled izgrajuje, je v razvoju. Kdor že zdaj želi izvedeti, kako to deluje za lastno situacijo, se lahko prijavi na čakalni seznam.
Ko je jasno, katere obveznosti veljajo in kdo je zanje odgovoren, nastane drugo vprašanje: koliko dela, ki iz tega izhaja, je mogoče avtomatizirati. Zbiranje poročil, preverjanje dokazil in vodenje registra kontrol so naloge, ki jih je mogoče dobro razčleniti. Delovna analiza podjetja FTE TO AI za vsako nalogo izračuna, kolikšen del tega dela je mogoče prevzeti z AI, tako da postane razvidno, kje so človeške ure še potrebne in kje je mogoče ponavljajoče se delo prevzeti iz rok.
Vraag maar welke verplichting op u van toepassing is, en waaraan u dat kunt aantonen.
Answers come from this site’s knowledge base. Not tailored advice, and not a scan of your company.