Μια ευρωπαϊκή οδηγία δεν είναι νόμος που λειτουργεί με τον ίδιο τρόπο σε κάθε χώρα. Οι οδηγίες μετατρέπονται σε εθνική νομοθεσία, και κατά τη διάρκεια αυτής της μετατροπής μια χώρα κάνει επιλογές: σχετικά με το πεδίο εφαρμογής, την εποπτεία, τις κυρώσεις, το ζήτημα ποιος φορέας ακριβώς θα επιβάλλει την εφαρμογή. Η Δανία είναι γνωστή ως χώρα που μεταφέρει σχετικά έγκαιρα και με σχετική ακρίβεια τους κανόνες όσον αφορά την αναφορά βιωσιμότητας και την εταιρική διακυβέρνηση. Αυτό δεν σημαίνει ότι οι δανικοί κανόνες είναι πιο ελαστικοί ή πιο αυστηροί από τον ευρωπαϊκό μέσο όρο με απόλυτους όρους — σημαίνει ότι η μετάφραση στη δανική πράξη μπορεί να αποκλίνει σε συγκεκριμένα σημεία από ό,τι είναι συνηθισμένο για μια διοίκηση στην Ολλανδία ή τη Γερμανία.
Ο πυρήνας κάθε ευρωπαϊκής οδηγίας βιωσιμότητας καθορίζεται σε επίπεδο ΕΕ: τι εμπίπτει στο πεδίο εφαρμογής, ποια θέματα πρέπει να αναφέρονται, ποια πρότυπα ισχύουν. Αυτό που καθορίζει το ίδιο ένα κράτος μέλος είναι συνήθως πιο περιορισμένο, αλλά όχι λιγότερο σημαντικό γι' αυτό. Η Δανία έχει μια παράδοση λεπτομερούς εθνικής νομοθεσίας λογιστικής και ετήσιων λογαριασμών, και οι νέες ευρωπαϊκές υποχρεώσεις συνήθως ενσωματώνονται σε αυτό το υπάρχον πλαίσιο, αντί να υπάρχουν ως ξεχωριστό καθεστώς παράλληλα με την υπάρχουσα νομοθεσία. Αυτό έχει συνέπειες για το πού μια επιχείρηση θα βρει την υποχρέωση: όχι απαραίτητα σε ξεχωριστό διάταγμα βιωσιμότητας, αλλά ενσωματωμένη στη νομοθεσία που ίσχυε ήδη για τον ετήσιο λογαριασμό και την έκθεση διαχείρισης.
Επιπλέον, κάθε κράτος μέλος καθορίζει το ίδιο ποια εποπτική αρχή είναι υπεύθυνη και πώς ασκεί την εποπτεία. Στη Δανία, η εποπτεία της εταιρικής αναφοράς ανήκει συνήθως σε μια κεντρική αρχή που διαχειρίζεται επίσης άλλα εταιρικά μητρώα και ελέγχους ετήσιων λογαριασμών. Αυτό μπορεί να σημαίνει ότι ο ίδιος φορέας που λαμβάνει τον ετήσιο λογαριασμό, αξιολογεί επίσης την αναφορά βιωσιμότητας — μια διαφορετική δομή από χώρες όπου έχει οριστεί ξεχωριστός φορέας ειδικά για την αναφορά βιωσιμότητας.
Η πρακτική συνέπεια είναι ότι μια επιχείρηση με δανική οντότητα δεν μπορεί να υποθέσει ότι το ίδιο το ευρωπαϊκό κείμενο είναι επαρκές για να γνωρίζει τι αναμένεται από αυτή την οντότητα. Το ακριβές πεδίο εφαρμογής, τα ακριβή όρια και οι προθεσμίες βρίσκονται στη δανική νομοθεσία μεταφοράς, όχι στην ευρωπαϊκή οδηγία. Όποιος θέλει να γνωρίζει με βεβαιότητα αν μια δανική θυγατρική πρέπει να αναφέρει αυτόνομα, ή αν μπορεί να υπάγεται στην ομαδική αναφορά της μητρικής, ή ποιος φορέας αναμένει ποιο αποδεικτικό στοιχείο, πρέπει να συμβουλεύεται το τρέχον δανικό κείμενο — όχι την ευρωπαϊκή περίληψη.
Αυτό το μοτίβο δεν είναι μοναδικό για τη Δανία. Και στην περίπτωση της Ιρλανδίας, της Αυστρίας, της Τσεχίας και της Πορτογαλίας φαίνεται ότι η εθνική κορυφή σε έναν ευρωπαϊκό κανόνα καταλήγει λίγο διαφορετική από την αναμενόμενη: διαφορετική εποπτική αρχή, διαφορετική ενσωμάτωση στην υπάρχουσα νομοθεσία, διαφορετική ερμηνεία του πότε μια θυγατρική πρέπει να αναφέρει αυτόνομα. Μια διοίκηση που έχει διαβάσει μόνο την ευρωπαϊκή οδηγία μπορεί επομένως να έχει λανθασμένη εικόνα για το τι πραγματικά αναμένεται σε μια συγκεκριμένη χώρα.
Εκτός από το εθνικό επίπεδο, ο κλάδος παίζει επίσης ρόλο στο τι πρέπει πραγματικά να αποδείξει μια επιχείρηση. Μια κατασκευαστική εταιρεία με δανική εγκατάσταση αντιμετωπίζει διαφορετικούς κινδύνους αλυσίδας εφοδιασμού και διαφορετικά σημεία αναφοράς από έναν πάροχο υπηρεσιών, και αυτή η κλαδική διαφοροποίηση είναι ανεξάρτητη από τη μεταφορά ανά χώρα. Όποιος θέλει να γνωρίζει ποιοι κανόνες ESG ισχύουν συγκεκριμένα για τον κατασκευαστικό κλάδο, μπορεί να το διαβάσει στη σελίδα σχετικά με το ερώτημα σε ποιους κανόνες ESG υπάγεται ο κατασκευαστικός κλάδος, και για επιχειρήσεις στον κλάδο εγκαταστάσεων υπάρχει μια αντίστοιχη επισκόπηση σχετικά με τις υποχρεώσεις ESG για τον κλάδο εγκαταστάσεων. Και τα δύο επίπεδα — η χώρα και ο κλάδος — καθορίζουν μαζί ποια ακριβώς υποχρέωση ισχύει, ποιος είναι υπεύθυνος γι' αυτή, και ποιο αποδεικτικό στοιχείο πρέπει να μπορεί να επιδείξει μια διοίκηση.
Το να γνωρίζει κανείς ότι μια δανική οντότητα υπάγεται σε συγκεκριμένη υποχρέωση είναι ένα πρώτο βήμα. Το επόμενο βήμα είναι να αποδείξει ότι η επιχείρηση συμμορφώνεται με αυτή: ποιος εντός του οργανισμού είναι υπεύθυνος για ποια υποχρέωση, ποιο αποδεικτικό στοιχείο απαιτείται, και ποιος έλεγχος διασφαλίζει ότι αυτό το αποδεικτικό στοιχείο είναι έγκαιρο και σε τάξη. Αυτό είναι ακριβώς ο σκοπός του Compliance Check του csrdcompliance.net — όχι ως δεύτερο σύνολο κανόνων παράλληλα με την ευρωπαϊκή και δανική νομοθεσία, αλλά ως το επίπεδο που καταγράφει ανά υποχρέωση ποιος είναι υπεύθυνος για τι και με τι μπορεί μια διοίκηση να αποδείξει ότι έχει τον έλεγχο.
Το εργαλείο που δημιουργεί αυτή την επισκόπηση ανά υποχρέωση βρίσκεται σε ανάπτυξη. Όποιος θέλει να ξεκινήσει συγκεκριμένα με αυτό, μπορεί να εγγραφεί στη λίστα αναμονής και θα ειδοποιηθεί μόλις το Compliance Check είναι διαθέσιμο.
Όταν είναι σαφές ποιες υποχρεώσεις ισχύουν και ποιος είναι υπεύθυνος γι' αυτές, παραμένει το ερώτημα πόσο χρόνο απαιτεί πραγματικά η συμμόρφωση και η παρακολούθηση τους. Το FTE TO AI προσφέρει για αυτόν τον σκοπό μια σκάνσιον εργασίας που υπολογίζει ανά εργασία ποιο μέρος της εργασίας μπορεί να αναλάβει η AI, ώστε μια διοίκηση να γνωρίζει όχι μόνο τι πρέπει να γίνει, αλλά και πόση δυναμικότητα απαιτεί αυτό διαρθρωτικά.
Vraag maar welke verplichting op u van toepassing is, en waaraan u dat kunt aantonen.
Answers come from this site’s knowledge base. Not tailored advice, and not a scan of your company.