Kennisbank

Ako Dánsko národne uplatňuje európsku líniu

Európska smernica nie je zákon, ktorý v každej krajine funguje rovnako. Smernice sa transponujú do národnej legislatívy a počas tejto transpozície si krajina robí vlastné voľby: o rozsahu, o dohľade, o sankciách, o otázke, ktorý orgán presne bude vykonávať dohľad. Dánsko je známe ako krajina, ktorá v oblasti reportovania udržateľnosti a správy a riadenia spoločností transponuje relatívne skoro a relatívne dôkladne. To neznamená, že dánske pravidlá sú v absolútnom zmysle miernejšie alebo strennejšie než európsky priemer — znamená to, že preklad do dánskej praxe sa na konkrétnych bodoch môže odlišovať od toho, na čo je zvyknuté vedenie spoločnosti v Holandsku alebo Nemecku.

Mechanizmus odlišnosti

Jadro každej európskej smernice o udržateľnosti je stanovené na úrovni EÚ: čo spadá do rozsahu, ktoré témy sa musia reportovať, aké štandardy k tomu patria. To, čo si určuje samotný členský štát, je zvyčajne obmedzenejšie, ale nie menej dôležité. Dánsko má tradíciu podrobnej národnej legislatívy o účtovníctve a ročných uzávierkach a nové európske povinnosti sa spravidla zapracúvajú do tohto existujúceho rámca, a nie ponechávajú ako samostatný režim popri existujúcej legislatíve. To má dôsledky na to, kde spoločnosť povinnosť nájde: nie nevyhnutne v samostatnom dekréte o udržateľnosti, ale zapracovanú do legislatívy, ktorá už platila pre ročnú uzávierku a správu vedenia.

Okrem toho si každý členský štát sám určuje, ktorý orgán dohľadu je zodpovedný a ako tento dohľad vykonáva. V Dánsku dohľad nad reportovaním podnikov spravidla vykonáva centrálny orgán, ktorý zároveň správuje aj iné obchodné registre a kontroly ročných uzávierok. To môže znamenať, že rovnaký orgán, ktorý prijíma ročnú uzávierku, aj posudzuje reportovanie o udržateľnosti — iná konštrukcia než v krajinách, kde je pre reportovanie o udržateľnosti vyhradený samostatný orgán.

Čo to znamená pre vedenie spoločnosti

Praktickým dôsledkom je, že spoločnosť s dánskym subjektom nemôže predpokladať, že samotný text európskej smernice je dostatočný na to, aby vedela, čo sa od tohto subjektu očakáva. Presný rozsah, presné prahové hodnoty a lehoty sú stanovené v dánskej transpozičnej legislatíve, nie v európskej smernici. Kto chce s istotou vedieť, či musí dánska dcérska spoločnosť reportovať samostatne, alebo môže spadať pod skupinové reportovanie materskej spoločnosti, alebo aký dôkaz konkrétny orgán očakáva, musí nahliadnuť do aktuálneho dánskeho textu — nie do európskeho zhrnutia.

Tento vzor nie je jedinečný pre Dánsko. Aj pri Írsku, Rakúsku, Česku a Portugalsku vidno, že národné vyhotovenie európskeho pravidla vyznieva o čosi inak, než sa čakalo: iný orgán dohľadu, iné zakotvenie do existujúcej legislatívy, iný výklad toho, kedy musí dcérska spoločnosť reportovať samostatne. Vedenie spoločnosti, ktoré si prečítalo iba európsku smernicu, tak môže mať nesprávnu predstavu o tom, čo sa v konkrétnej krajine skutočne očakáva.

Sektorové dôsledky pribúdajú navyše

Okrem národnej vrstvy hrá pri tom, čo musí spoločnosť skutočne preukázať, úlohu aj sektor. Stavebná spoločnosť s dánskou pobočkou čelí iným rizikám v dodávateľskom reťazci a iným bodom reportovania než poskytovateľ služieb, a toto sektorové rozlíšenie je nezávislé od transpozície špecifickej pre danú krajinu. Kto chce vedieť, aké ESG pravidlá platia konkrétne pre stavebný sektor, si to môže prečítať na stránke o otázke na ktoré ESG pravidlá sa vzťahujú v stavebnom sektore, a pre spoločnosti v oblasti technických inštalácií existuje podobný prehľad o ESG povinnostiach pre odvetvie technických inštalácií. Obe vrstvy — krajina a sektor — spolu určujú, aká povinnosť presne platí, kto je za ňu zodpovedný a aký dôkaz musí vedenie spoločnosti byť schopné predložiť.

Od vedomosti k preukázaniu

Vedieť, že dánsky subjekt spadá pod určitú povinnosť, je prvým krokom. Ďalším krokom je preukázať, že spoločnosť túto povinnosť spĺňa: kto v rámci organizácie je vlastníkom akej povinnosti, aký dôkaz k tomu patrí a aký kontrolný mechanizmus zabezpečuje, že tento dôkaz je včas a v poriadku. Presne na to slúži Compliance Check od csrdcompliance.net — nie ako druhý súbor pravidiel popri európskej a dánskej legislatíve, ale ako vrstva, ktorá pri každej povinnosti zaznamenáva, kto je za čo zodpovedný a s ktorou vedenie spoločnosti môže preukázať, že má situáciu pod kontrolou.

Nástroj, ktorý tento prehľad podľa jednotlivých povinností vytvára, sa pripravuje. Kto s tým chce konkrétne začať, môže sa zaregistrovať na zoznam záujemcov a bude informovaný, hneď ako bude Compliance Check dostupný.

Keď je jasné, aké povinnosti platia a kto je za ne zodpovedný, zostáva otázka, koľko času skutočne stojí ich dodržiavanie a sledovanie. FTE TO AI na to ponúka pracovný skener, ktorý pre každú úlohu vypočíta, akú časť práce môže prevziať AI, takže vedenie spoločnosti nevie len to, čo sa musí urobiť, ale aj to, akú kapacitu si to štrukturálne vyžaduje.