Kennisbank

Jak Dánsko naplňuje evropskou linii na národní úrovni

Evropská směrnice není zákon, který v každé zemi funguje stejně. Směrnice se převádějí do národní legislativy, a během tohoto převodu si každá země dělá vlastní volby: ohledně rozsahu, dohledu, sankcí, otázky, který orgán přesně bude vykonávat vymáhání. Dánsko je známé jako země, která v oblasti reportování udržitelnosti a správy podniků převádí předpisy relativně brzy a relativně důsledně. To neznamená, že dánská pravidla jsou v absolutním smyslu mírnější nebo strožejší než evropský průměr — znamená to, že převod do dánské praxe se na konkrétních bodech může odlišovat od toho, na co je zvyklé vedení v Nizozemsku nebo Německu.

Mechanismus odchylky

Jádro každé evropské směrnice o udržitelnosti je stanoveno na úrovni EU: co spadá do rozsahu, jaká témata musí být reportována, jaké standardy s tím souvisejí. To, co si určuje samotný členský stát, je obvykle omezenější, ale tím ne méně důležité. Dánsko má tradici podrobné národní legislativy o účetnictví a výročních zprávách, a nové evropské povinnosti se obvykle zapracovávají do tohoto stávajícího rámce, místo aby existovaly jako samostatný režim vedle stávající legislativy. To má důsledky pro to, kde společnost povinnost najde: nikoliv nutně v samostatném dekretu o udržitelnosti, ale zapracovanou do legislativy, která již platila pro výroční zprávu a zprávu vedení.

Kromě toho si každý členský stát sám určuje, který dohledový orgán je odpovědný a jak vykonává dohled. V Dánsku dohled nad podnikovým reportováním obvykle spadá pod centrální úřad, který také správuje jiné obchodní rejstříky a kontroly výročních zpráv. To může znamenat, že tentýž orgán, který přijímá výroční zprávu, také posuzuje reportování udržitelnosti — jiná konstrukce než v zemích, kde je pro reportování udržitelnosti určen samostatný specifický orgán.

Co to znamená pro vedení

Praktickým důsledkem je, že společnost s dánskou entitou nemůže předpokládat, že samotný text evropské směrnice je dostatečný k tomu, aby vědela, co se od dané entity očekává. Přesný rozsah, přesné prahové hodnoty a lhůty jsou uvedeny v dánské transpoziční legislativě, nikoliv v evropské směrnici. Kdo chce s jistotou vědět, zda dánská dceřiná společnost musí reportovat samostatně, nebo zda může spadat pod skupinové reportování matky, či který orgán jaký důkaz očekává, musí konzultovat aktuální dánský text — nikoliv evropské shrnutí.

Tento vzorec není jedinečný pro Dánsko. I u Irska, Rakouska, Česka a Portugalska je vidět, že národní zpracování evropského pravidla dopadá o něco jinak, než se očekávalo: jiný dohledový orgán, jiné zapracování do stávající legislativy, jiný výklad toho, kdy dceřiná společnost musí reportovat samostatně. Vedení, které si přečetlo jen evropskou směrnici, může mít proto zkreslenou představu o tom, co se v konkrétní zemi skutečně očekává.

Sektorové důsledky se přidávají navíc

Kromě národní vrstvy hraje roli i sektor v tom, co společnost musí fakticky prokázat. Stavební společnost s dánskou pobočkou se potýká s jinými riziky dodavatelského řetězce a jinými reportovacími body než poskytovatel služeb, a toto sektorové rozlišení je nezávislé na specifickém převodu podle země. Kdo chce vědět, jaká ESG pravidla platí konkrétně pro stavebnictví, si to může přečíst na stránce o otázce, jakým ESG pravidlům podléhá stavební sektor, a pro společnosti v instalatérském oboru existuje podobný přehled o ESG povinnostech pro instalatérský sektor. Obě vrstvy — země a sektor — společně určují, jaká přesně povinnost platí, kdo je za ni odpovědný a jaký důkaz musí vedení umět předložit.

Od znalosti k prokazování

Vědět, že dánská entita spadá pod určitou povinnost, je první krok. Dalším krokem je prokázat, že společnost tuto povinnost splňuje: kdo v rámci organizace je vlastníkem které povinnosti, jaký důkaz k tomu patří a jaká kontrola zajišťuje, že tento důkaz je včas a v pořádku. Přesně k tomu slouží Compliance Check od csrdcompliance.net — nikoliv jako druhá sada pravidel vedle evropské a dánské legislativy, ale jako vrstva, která u každé povinnosti stanovuje, kdo je za co odpovědný, a s jejíž pomocí může vedení prokázat, že má věci pod kontrolou.

Nástroj, který tento přehled po jednotlivých povinnostech vytváří, se právě připravuje. Kdo s tím chce konkrétně začít pracovat, se může přihlásit na čekací listinu a bude informován, jakmile bude Compliance Check k dispozici.

Jakmile je jasné, jaké povinnosti platí a kdo je za ně odpovědný, zůstává otázka, kolik času skutečně stojí jejich dodržování a sledování. FTE TO AI za tímto účelem nabízí pracovní scan, který u jednotlivých úkolů vypočítá, jakou část práce lze převzít pomocí AI, takže vedení ví nejen, co je třeba udělat, ale i kolik kapacity to strukturálně vyžaduje.